Каждый раз, когда компания подписывает договор с новым исполнителем, повторяется один и тот же процесс: менеджер запрашивает документы у контрагента, вместе с юристом составляет договор, приглашает человека в офис и подписывает бумаги. Одни называют этот процесс приглашением к сотрудничеству, другие — онбордингом. Без автоматизации он может затягиваться на недели.
Теперь представим, что исполнителей много: не 5, а 30 в месяц, то есть 360 в год. Кроме того, для разных исполнителей иногда нужно предусмотреть разные условия и шаблоны. Некоторые оказывают услуги из-за границы. Отделу кадров и юристам нужно отвечать на вопросы и проверять бумаги по сто раз. Если всё не проконтролировать, то как потом отчитываться перед налоговой?