Российский рынок труда входит в 2025 год с рекордно низкой безработицей около 2,2–2,4% и устойчивым дефицитом рабочей силы, который оценивается от 1,5 до 3,1 млн человек к концу десятилетия (Росстат, Минтруд, Банк России, 2024–2025). На фоне демографического спада, старения рабочей силы и роста спроса бизнесу уже недостаточно «поднять зарплату и разместить вакансию» — требуется пересборка HR-стратегий и бизнес-модели.

Оглавление

«Российская модель рынка труда десятилетиями держалась на избытке людей и дешевом труде. Сейчас ситуация перевернулась: рабочие руки стали дефицитным ресурсом, а ключевой вопрос для компаний — как обеспечить работу без бесконечного расширения штата и рисков для маржи».

Из аналитики Консоль по проектам 2023–2025 годов

Ключевой ответ за 60 секунд: суть сдвига

Российский рынок труда в 2024–2025 годах перешел от модели «дешевой рабочей силы» к модели постоянного дефицита людей и борьбы за производительность. Это уже не временный кризис на рынке труда, а устойчивое состояние рынка.

Основные факты сдвига:

  • Дефицит кадров стал системным. При официальной безработице около 2,2–2,3% и уровне укомплектованности штата в компаниях около 67% работодателям не хватает от 1,5 до 2 млн человек, с прогнозом до 3,1 млн к 2030 году (Минтруд РФ, Банк России, 2024–2025,rosstat.gov.ru).

  • Рынок соискателя вытесняет рынок работодателя. Индекс hh (резюме на вакансию) вырос с 3,7 в апреле 2024 до 5,9–7,3 в 2025 году, особенно для офисных специалистов, при сохраняющемся кадровом голоде в производстве, логистике и строительстве (hh.ru Research, 2024–2025).

  • Зарплаты растут быстрее производительности. В 2024–2025 годах заработные платы в дефицитных сегментах прибавили 13–20% при инфляции 8–10%, что усиливает давление на маржу и заставляет бизнес искать резервы эффективности (Банк России, 2024–2025).

  • Фокус смещается с найма на удержание и автоматизацию. Компании усиливают программы L& D, открывают внутренние рынки талантов, инвестируют в ИИ и цифровизацию, чтобы снижать нагрузку на ручной труд и компенсировать нехватку людей.


Ситуация на рынке труда в России: что происходит прямо сейчас?

Текущая ситуация на рынке труда в России — это современный рынок труда с рекордно низкой безработицей и структурным дефицитом людей в ключевых отраслях. Рынок труда в РФ формально выглядит стабильным, но реальное состояние рынка — напряженное: бизнесу не хватает именно тех компетенций, которые нужны для роста.

В 2024–2025 годах:

  • Уровень безработицы держится около 2,1–2,4%, что значительно ниже «нормального» уровня в 5–6% для развитых экономик (Росстат, 2024–2025).

  • Количество вакансий по данным разных источников либо стагнирует, либо сокращается на 10–25% за год, тогда как число резюме растет на 14–30% (hh.ru, Superjob, 2025).

  • При этом в ряде отраслей количество вакансий к числу резюме все равно превышает 1, то есть дефицит сохраняется.

«По данным ФНС, число плательщиков НПД достигло 13,8 млн к июню 2025 года».

Такая информация о рынке труда показывает: анализ ситуации по верхним агрегированным показателям уже мало помогает. Для принятия решений руководителям и HR важно понимать сегменты рынка и факторы, влияющие на рынок труда: демография, отраслевой спрос, миграция, автоматизация.

К вниманию:

По опыту проектов Консоль с крупным ритейлом и доставкой, компании, которые начали системно собирать данные о времени закрытия вакансий, зарплатных ожиданиях и текучести по каждой локации, смогли за год сократить расходы на найм на 15–20% без потери людей — за счет перераспределения ставок и использования самозанятых там, где постоянный штат не окупается.

Связь между инфляцией и безработицей: теоретический аспект

Кривая Филлипса — это теоретическая концепция, описывающая обратную связь между инфляцией и безработицей, впервые описанная еще в 1958 году. Кривая Филлипса предполагает, что более низкая безработица связана с более высокой загрузкой мощностей в связи с существованием положительного разрыва выпуска в экономике, который в свою очередь формирует инфляционное давление.

В 1968 году Милтон Фридман предложил вместо абсолютного уровня безработицы исследовать зависимость инфляции от отклонения безработицы от ее естественного уровня, не ускоряющего инфляцию (non-accelerating inflation rate of unemployment, NAIRU). Задача оценки естественного уровня безработицы сложна, это ненаблюдаемая переменная, а, кроме того, она в значительной степени отличается в зависимости от регионов.

«На 2024 год естественный уровень безработицы оценивается как 4,5%, что соответствует отрицательному разрыву в -2%».

Эксперт ИМЭМО РАН Р. И. Капелюшников (2025)

Еще одна кривая, которая используется для анализа состояния рынка труда в контексте экономического цикла — кривая Бевериджа. Она показывает связь между количеством открытых вакансий и уровнем безработицы. В России в период 2020–2024 годов эксперт ИМЭМО РАН Р. И. Капелюшников отметил, что для сравнимых уровней безработицы число вакансий значительно возросло, что иллюстрирует усилившуюся напряженность на рынке труда.

Региональные и отраслевые различия

Ситуация на рынке труда отличается по регионам: несмотря на похожие тренды, уровень безработицы в некоторых субъектах РФ выше, чем в других. Особенно заметен высокий уровень безработицы в Северо-Кавказском федеральном округе — в первую очередь в Республиках Ингушетия (26,4%) и Дагестан (11,2%).
Рекордно низкая безработица наблюдается в Москве — на уровне 1%. Крайне низкой остается безработица в ЦФО в целом (на уровне 1,8%), Уральском федеральном округе (1,9%) и Приволжском федеральном округе (1,9%).

Важно

Напряженность на рынке труда отличается для разных отраслей экономики. Так, в рамках опроса предприятий Банк России выявил наиболее острый кадровый голод в производственных и торговых компаниях, медицине, туризме и логистике. Также в докладе подчеркивается нехватка низкоквалифицированного персонала — рабочих, курьеров, водителей и т. д.

Рыночные данные также свидетельствуют о дефиците кадров.
Индекс HH — соотношение числа активных резюме к числу активных вакансий на протяжении большей части 2024 года сохранялся в диапазоне 3,0–3,9, что в соответствии с интерпретацией Head Hunter означает ситуацию дефицита соискателей. Однако данные индекса также показывают диаметрально противоположную ситуацию в разных отраслях:

  • Крайне низким оставался индекс в медицине (в среднем за год 2,3), автомобильном бизнесе (2,5), среди рабочего персонала (2,5).

  • Катастрофической выглядит ситуация в торговле — в 2024 году индекс в среднем составлял 1,4.

  • Тогда как среди высшего и среднего менеджмента индекс находился на уровне 18–19, что означает крайне серьезную конкуренцию между специалистами.

Показатель

Значение 2024 года

Значение 2025 года (оценка)

Комментарий

Уровень безработицы, %

2,5

2,2–2,3

Исторический минимум (Росстат, 2025)

Изменение числа вакансий, г/г

от +8 до +12

от −10 до −25

По даннымhh.ru и Superjob — охлаждение спроса (2025)

Медианная предлагаемая зарплата, ₽/мес

около 90 000

около 100 000

Рост выше инфляции в дефицитных сегментах (hh.ru, 2025)

Индекс hh (резюме на вакансию)

3,7

5,9–7,3

Растет конкуренция среди «белых воротничков» (hh.ru, 2025)

Доля удаленных и гибридных вакансий, %

10–15

15–20

Гибкие форматы закрепляются, но не доминируют (hh.ru, 2025)

Рынок работодателя или рынок соискателя: кто диктует условия в 2024 году?

Баланс сил: переход к «рынку сотрудников»

В 2024–2025 годах классический рынок работодателя в России сменяется на рынок соискателя именно в дефицитных сегментах — рабочих, операционных и квалифицированных технических ролях. Там, где людей мало, формируется рынок сотрудников: специалист с нужными навыками выбирает, а не просится.

Подтверждающие факты:

  • Индекс hh (количество резюме на вакансию) вырос до 5,9–7,3, но при этом уровень укомплектованности штатов по опросам Банка России составляет около 67% — компании признают, что людей не хватает (Банк России,hh.ru, 2024–2025).

  • В рабочих профессиях зарплаты в офферах во 2 квартале 2025 года выросли на десятки процентов, отдельные сегменты показывают рост до 60–70% за несколько лет (данные отраслевых панелей по рынку труда).

  • Около трети компаний закрывают вакансии за счет внутренних переводов и контрофферов, чтобы не потерять сотрудников конкурентам.

«Для сравнимых уровней безработицы число вакансий в России заметно выше, чем раньше, что иллюстрирует усиление напряженности и сдвиг баланса сил в пользу соискателя».

— И. Капелюшников, экономист (RAEXpert, 2025)

Что это значит для компаний

Для компаний переход к рынку сотрудников означает, что условия труда становятся частью конкурентной стратегии, а не только внутренним регламентом. Рынок работодателя, где можно было диктовать правила, заканчивается.

Практические следствия для бизнеса:

  • Условия труда и EVP (предложение работодателя) становятся ключевым фактором: гибкий график, гибридный или дистанционный формат, социальный пакет, ДМС, обучение.

  • Процессы найма требуют пересмотра: сокращение этапов интервью, понятные сроки ответа, прозрачные ожидания по зарплате и задачам.

  • Необходима работа с бенчмарками по зарплатам в разрезе регионов и сегментов рынка, чтобы не платить «вслепую» и не попадать в гонку зарплат без роста производительности труда.

  • Возрастает значение бренда работодателя, отзывов сотрудников и реальных практик — кандидаты легко сравнивают работодателей по открытым источникам.

Пример

В одном из проектов доставки, где Консоль автоматизировала онбординг курьеров и работу с самозанятыми, заказчик столкнулся с ростом текучести в пик сезона. После ускорения оформления до 1 дня и введения ежедневных выплат через платформу текучесть снизилась почти на треть, а расходы на привлечение одного курьера упали на 18%. Это типичный эффект перехода к модели, где учитываются ожидания исполнителей, а не только внутренние процессы.

«Самозанятый обязан формировать чек в „Мой налог“ при каждом расчете и передавать его заказчику».

Что это значит для кандидатов

Для кандидатов рынок соискателя не гарантирует легкого трудоустройства, но расширяет выбор и усиливает требования к качеству профиля.

Ключевые изменения:

  1. Растет значимость soft skills: коммуникация, работа в команде, адаптивность, умение учиться.

  2. От кандидатов ожидается цифровая грамотность: работа с офисными пакетами, CRM, мессенджерами, базовыми аналитическими инструментами.

  3. Востребована готовность к переобучению и смене профессии — по оценкам международных исследований, к 2027 году до 60% работников нуждаются в существенном обновлении навыков.

  4. Конкурентоспособность строится на сочетании опыта, навыков и способности показывать результат в понятных KPI, а не только на формальных должностях.

Ключевые тенденции и тренды развития рынка труда в России

Современный рынок труда в России развивается под влиянием нескольких устойчивых тенденций. Эти тренды задают рамку для стратегий HR и бизнеса.

  • Тенденции оплаты труда. Зарплаты в дефицитных сегментах (производство, логистика, ИТ-автоматизация, здравоохранение) растут опережающими темпами, часто выше инфляции. При этом производительность труда не всегда поспевает, что создает долгосрочные риски для издержек.

  • Гибкие форматы занятости. Увеличивается доля самозанятых, фрилансеров и проектной занятости. По оценкам разных исследований, гибкие форматы уже охватывают до 30% работников, особенно в ИТ, маркетинге, доставке и образовании.

  • Новые требования к компетенциям. Основная тенденция — переход к «сквозным» цифровым и аналитическим навыкам: работа с данными, автоматизация процессов, ИИ, управление проектами и изменениями.

  • Фокус на внутреннем развитии (L& D). Компании смещают фокус с постоянного внешнего найма на развитие сотрудников: внутренние курсы, наставничество, программы рескиллинга и апскиллинга. Это дешевле и быстрее, чем борьба за редких специалистов на открытом рынке.

  • Перспективы автоматизации и ИИ. В ближайшие годы автоматизация рутинных задач и внедрение ИИ станут ключевым способом компенсировать дефицит кадров, особенно в операционных и back-office функциях. Это не отменяет рабочих мест, а меняет содержание труда и требования к компетенциям.

К слову

На международном рынке труда тенденции схожи: гибкость форматов, цифровизация, старение населения и дефицит квалифицированных кадров. Отличие России — более острый дефицит и сильное влияние государства на регулирование рынка.

Главные проблемы рынка труда: дефицит кадров, кризис и инфляция

Российская модель рынка труда сталкивается сразу с тремя крупными вызовами рынка труда: структурный дефицит кадров, кризис компетенций и инфляционное давление на реальные доходы. Эти проблемы рынка труда взаимосвязаны и усиливают друг друга.

Дефицит кадров: структурная нехватка

Структурный дефицит кадров означает, что даже при низкой безработице подходящих людей не хватает. По данным различных исследований, в 2023–2025 годах стране недоставало от 1 до 4,8 млн работников, при этом более 90% компаний сообщали о нехватке персонала в ключевых сегментах (Институт экономики РАН, Институт Гайдара, Российский совет по международным делам, 2024–2025).

Наиболее дефицитные отрасли:

  • Обрабатывающая промышленность — сотни тысяч открытых позиций.

  • Торговля и ритейл — сотни тысяч вакансий продавцов и управленцев смен.

  • Транспорт и логистика — нехватка водителей, логистов, операторов складов.

  • Строительство — дефицит рабочих и инженерно-технических кадров.

  • Сельское хозяйство — сезонный и постоянный кадровый голод.

К слову

Соотношение вакансий к резюме в этих отраслях часто превышает 1, что означает, что на многих специалистов претендуют несколько работодателей. Уровень безработицы при этом около 2,3%, свободного трудового резерва фактически нет.

Отрасль

Вакансий (оценка)

Соотношение вакансий к резюме

Комментарий

Промышленность

≈ 391 000

> 1

Острая нехватка рабочих и инженеров (Росстат, 2025)

Торговля и ритейл

> 347 000

> 1

Массовый спрос, высокая текучесть (hh.ru, 2025)

Транспорт и логистика

≈ 219 000

> 1

Дефицит водителей и логистов (Минтруд, 2025)

Строительство

десятки тысяч

> 1

Региональный и сезонный дефицит (Росстат, 2025)

Кризис компетенций

Кризис компетенций — это разрыв между тем, чему учит система образования, и тем, что требуется бизнесу. Потребности современного рынка труда в Российской Федерации смещаются в сторону цифровых, инженерных и сервисных навыков, а образовательные программы и карьерные ожидания молодежи не всегда успевают.

Ключевые проявления:

  • Нехватка квалифицированных рабочих: станочников, сварщиков, электриков, водителей, наладчиков;

  • Старение кадров: численность работников младше 35 лет сократилась на сотни тысяч, а доля 55+ выросла до 18% и выше (Росстат, 2024–2025);

  • Избыток кандидатов с формальным высшим образованием без прикладных навыков и недостача специалистов с хорошей профессиональной подготовкой;

  • В ИТ-сфере — избыток junior-специалистов и дефицит middle/senior с опытом в сложных проектах.

К сведению

Российская модель рынка труда исторически компенсировала эти разрывы обучением «на рабочем месте», но темп технологических и организационных изменений опережает возможности такой адаптации.

Инфляция и реальные доходы

Основной проблемой рынка труда является инфляция, которая способна «съесть» номинальный рост зарплат. В 2024 году инфляция в России по отдельным оценкам достигала 8,5% при целевом уровне 4%, что вынудило Банк России поднимать ключевую ставку до двузначных значений (Банк России, 2024–2025).

На этом фоне:

  • Медианные зарплаты офисных сотрудников выросли примерно на 15%, а в ряде отраслей — еще быстрее.

  • Реальные доходы населения растут медленнее, чем номинальные, из-за удорожания товаров и услуг.

  • Рост зарплат опережает рост производительности труда, что создает макроэкономический риск и давление на бизнес.

«Рост зарплат, опережающий производительность труда на фоне дефицита рабочей силы, создает устойчивое инфляционное давление».

Анализ рынка труда: динамика и факторы влияния (2022–2024) и прогноз до 2025 года

За 2022–2024 годы российский рынок труда прошел через комбинацию шоков и адаптации. Анализ ситуации за год в динамике показывает: несмотря на турбулентность, рынок труда оставался жестким, а дефицит кадров — устойчивым.

Ключевые точки:

  1. В 2022 году безработица была около 3,2%, к 2024 снизилась до 2,3% (Росстат).

  2. Численность занятых достигла 76–76,2 млн человек, спрос на труд приблизился к максимумам.

  3. С 2021 по 2024 годы количество вакансий выросло примерно на 120%, резюме — на 66%, что повысило напряженность на рынке (Банк России, 2024).

  4. Демографический спад и старение населения ограничили предложение труда, несмотря на повышение пенсионного возраста.

  5. Рост оборонного заказа и инфраструктурных проектов усилил конкуренцию за рабочие кадры.

Важно

Прогноз на 2025 год по большинству экспертных оценок: сохранение низкой безработицы около 2,2–2,4%, стабильно высокий, но более умеренный рост зарплат и продолжающийся дефицит квалифицированных специалистов.
Динамика ключевых показателей рынка труда РФ 2022–2024 и сценарии 2025

Новые требования и потребности современного рынка труда в РФ

Потребности современного рынка труда в Российской Федерации больше не ограничиваются «дипломом и опытом по специальности». Для компаний и для соискателя важен портфель компетенций, который соответствует новым требованиям рынка труда.

Ключевые группы навыков и компетенций:

  • Сквозные цифровые навыки. Работа с данными, аналитическими инструментами, базовая автоматизация процессов, использование ИИ/ML-инструментов, цифровая безопасность.

  • Управленческие и проектные компетенции. Управление проектами (включая гибкие методологии), фасилитация, приоритизация, принятие решений на основе данных.

  • Коммуникации и клиентский опыт. Навыки переговоров, сервисный подход, умение работать с конфликтами и обратной связью, эмоциональный интеллект.

  • Производственные компетенции. Бережливое производство, техобслуживание и ремонт, промышленная безопасность, работа с современным оборудованием.

  • Комплаенс и кибербезопасность. Базовая осведомленность о рисках, соблюдение регламентов, аккуратность в обращении с данными и оборудованием.

  • Адаптивность и готовность к переобучению. Способность быстро осваивать новые инструменты и роли, мобильность между проектами и сегментами рынка.

Для соискателя это означает: востребован не «один диплом», а связка навыков, подтвержденная кейсами, сертификатами и реальными результатами.

Навык / компетенция

Типичные профессии

Уровень (junior / middle / senior)

Типичная зарплатная вилка, ₽/мес

Аналитика данных

Data analyst, BI-аналитик

middle–senior

100 000–250 000

Работа с ИИ и нейросетями

ML-инженер, разработчик ИИ

middle–senior

120 000–220 000

Производственные компетенции

Инженер, мастер участка

junior–middle

70 000–130 000

Цифровая трансформация

Специалист по автоматизации, внедренец

middle

90 000–180 000

Управление и эмоциональный интеллект

Руководитель команды, HR-менеджер

middle–senior

80 000–160 000

Что на самом деле «покупают» и «продают» на рынке труда?

На рынке труда компании покупают не должности, а набор: навыки, время, опыт и экспертиза. Соискатель продает способность решать задачи и достигать KPI. То, что можно купить или приобрести на рынке труда, — это результативность и ответственность, а платой служат зарплата, бонусы, опционы и возможности развития.

Компетенции, время и экспертиза сотрудника обмениваются на вознаграждение, развитие и условия труда от компании — устойчивость отношений зависит от прозрачности этого обмена.

7 ключевых трендов, определяющих рынок труда сегодня

Тренд № 1: Острый дефицит кадров

Демография, миграция и отраслевые сдвиги формируют устойчивый дефицит кадров. До 70% предприятий сообщают о недостатке работников, особенно в массовых и производственных профессиях. Это увеличивает сроки закрытия вакансий и подталкивает зарплаты вверх.

Тренд № 2: Гонка зарплат и усиление конкуренции

В дефицитных сегментах растут как офферы, так и ожидания кандидатов. Работодателям приходится индексировать зарплаты, вводить премии и доплаты за совмещение. При этом рост зарплат без роста производительности труда усиливает риски для бизнеса.

Тренд № 3: Смещение фокуса на «синих воротничков»

Операционные и рабочие роли становятся критичными для роста. Доля таких позиций в структуре найма растет, а борьба за хороших исполнителей уже не уступает конкуренции за топ-менеджеров.

Тренд № 4: Новые требования к навыкам

Цифровизация и ИИ меняют содержание труда. Важно уметь работать с данными, цифровыми сервисами и автоматизацией, даже если позиция формально «не ИТ». Спрос смещается к T-shaped и мультифункциональным профилям.

Тренд № 5: Гибрид и удаленка как стандарт

Гибкие форматы — не бонус, а базовое ожидание части сотрудников. Доля удаленных и гибридных вакансий растет до 15–20%, особенно в ИТ, маркетинге, поддержке и аналитике.

Тренд № 6: L& D и удержание вместо постоянного найма

Развитие и удержание обходятся дешевле постоянного поиска людей на перегретом рынке. Компании строят внутренние академии, программы наставничества и карьерные треки.

Тренд № 7: Влияние государства

Государство прогнозирует ежегодную потребность в 1,7 млн новых работников до 2032 года и усиливает программы занятости и переобучения. Регулирование рынка труда, МРОТ и социальных гарантий становится важным фактором для стратегий бизнеса.

Тренд

Ключевой KPI

Что делать компании

Дефицит кадров

Time-to-hire, время закрытия вакансии

Создавать кадровый резерв, ускорять найм.
Использовать цифровые платформы и самозанятых

Гонка зарплат

Текучесть, доля контрофферов

Пересматривать грейды и пакеты.
Вводить гибкие бонусы и нематериальную мотивацию

Фокус на «синих воротничках»

Укомплектованность смен, простои

Упрощать онбординг.
Использовать НПД-модель для пиковых нагрузок

Новые требования к навыкам

Доля сотрудников с целевыми компетенциями

Запускать программы обучения и сертификации, встроенный L& D

Гибрид и удаленка

Производительность гибридных команд

Настраивать процессы и инструменты дистанционной работы.
Прозрачные правила

L& D вместо найма

Доля внутренних закрытий вакансий

Развивать внутренний рынок талантов и ротации

Влияние государства

Доля участников госпрограмм обучения

Использовать меры поддержки, участвовать в программах переобучения

«Работодатель не вправе оформлять бывшего сотрудника как самозанятого по прежним работам ранее чем через два года».

Как предприятию адаптироваться к вызовам современного рынка труда?

Чтобы выжить и расти на дефицитном рынке труда, предприятие и рынок труда должны восприниматься как единая система.
Адаптация — это не один проект, а пересборка процессов в разных сегментах рынка и по всей цепочке создания стоимости.

Чек-лист действий для компаний, повышающих производительность труда и удержание:

  1. Провести аудит EVP и условий труда: понять, что мешает кандидатам и сотрудникам, устранить базовые «боли» (график, смены, бытовые условия).

  2. Ускорить подбор: установить SLA на отклики и интервью, убрать лишние этапы согласований.

  3. Внедрить L& D-рамку: определить ключевые компетенции и построить программы upskilling/reskilling под бизнес-цели.

  4. Развернуть аналитику: считать воронки найма, cost-per-hire, time-to-productivity и использовать эти данные в управленческих решениях.

  5. Использовать гибкие форматы: стажировки, частичная занятость, НПД-модель и аутстаффинг там, где постоянный штат не эффективен.

  6. Интегрировать ИИ и цифровых ассистентов в рекрутинг и адаптацию: автоматический скрининг резюме, напоминания, онбординг.

  7. Планировать кадровый резерв и внутренние ротации для ключевых ролей.

  8. Выравнивать компенсации по прозрачным грейдам и рыночным бенчмаркам.

«Ставки НПД — 4% с доходов от физлиц и 6% от ИП и организаций; лимит дохода — 2,4 млн рублей в год».

Из практики клиентов Консоль

В логистической компании, которая работала с сотнями самозанятых курьеров по НПД, переход на автоматизированный онбординг, проверку статуса НПД и массовое формирование документов позволил оформить до 1000 исполнителей в день за 2 часа. В результате компания смогла закрывать сезонные пики без увеличения штата HR и бухгалтерии и снизила среднее время вывода курьера «в линию» вдвое.

«При каждом расчете самозанятый обязан сформировать чек в приложении и передать его заказчику».

«Налоговые органы учитывают контроль процесса и регулярность выплат; при переквалификации возможны доначисления и штрафы до 40%».

Риски при игнорировании изменений

Игнорирование изменений на рынке труда несет для бизнеса понятные и измеримые риски:

  • Рост текучести и cost-per-hire.

  • Выгорание и падение вовлеченности.

  • Потеря конкурентоспособности и срыв сроков проектов.

Риск

Метрика

Критический порог

Контрмера

Рост текучести

Коэффициент текучести, %

> 15% в год

Программы адаптации, карьерные треки, пересмотр компенсаций

Выгорание

Индекс выгорания по опросам

> 30% сотрудников с высоким уровнем

Поддержка ментального здоровья, баланс нагрузки, регулярная обратная связь

Потеря конкурентоспособности

Индекс вовлеченности и удовлетворенности

Снижение > 10% за год

Инвестиции в обучение, обновление управленческих практик, улучшение EVP

Перспективы и прогноз на 2025 год

Сохранится ли дефицит кадров?

В базовом сценарии дефицит кадров в 2025 году сохранится и, вероятно, усилится в отдельных отраслях. Наибольшие дисбалансы ожидаются в:

  • Промышленности и машиностроении.

  • Транспорте и логистике.

  • Строительстве и инфраструктурных проектах.

  • Здравоохранении и уходе.

  • ИТ-задачах, связанных с автоматизацией и кибербезопасностью.

Прогноз по зарплатам

Прогноз по зарплатам в 2025 году:

  • Номинальный рост — умеренный, в диапазоне 8–10% в среднем по экономике.

  • Реальные доходы будут зависеть от инфляции и динамики производительности труда.

  • В логистике и ИТ рост зарплат может достигать 10–20% в год за счет высокой конкуренции за специалистов.

  • В строительстве и промышленности возможен разнонаправленный эффект: рост для дефицитных инженеров и управленцев при стагнации или снижении в менее квалифицированных сегментах.

Драйверы роста

Ключевые драйверы роста занятости в 2025 году:

  • Транспорт и логистика.

  • Промышленность и рабочий персонал.

  • Строительство и инфраструктурные проекты.

  • Агросектор.

  • Цифровые сервисы и внедрение ИИ в традиционные отрасли.

Важно

Экономисты предупреждают: основной макроэкономический риск для рынка труда в 2025 году — расхождение между ростом зарплат и производительностью труда. Если компании не будут инвестировать в автоматизацию и организационные изменения, рост издержек может опережать рост выручки.

Что новая модель труда значит для работников

Новая модель рынка труда меняет правила игры и для работников. Карьерная стратегия «одна компания — одна профессия» больше не является устойчивой.

Что это означает на практике:

  • Карьерные стратегии. Укрепляются портфельные и проектные карьеры: работа одновременно с несколькими заказчиками, в нескольких ролях, в том числе через самозанятость по НПД. Это повышает доход и устойчивость к шокам в отдельных отраслях.

  • Развитие навыков. Наращивание комбинации soft + digital + отраслевых компетенций становится обязательным. Нужны курсы, практические проекты, участие в профессиональных сообществах.

  • Тактика поиска работы. Требуется обновлять резюме под каждую позицию, собирать кейсы, подтверждать навыки сертификатами и отзывами, быть готовым к географической и форматной гибкости (переезды, удаленка, проектная занятость).

Для соискателей важно понимать, что удержание внештатных исполнителей становится приоритетом для компаний, что открывает новые возможности для построения долгосрочных отношений.


FAQ. Ответы на частые вопросы

Какова основная тенденция развития современного международного рынка труда в 2025 году?

Основная тенденция международного рынка труда — сочетание дефицита квалифицированных кадров с замедлением роста занятости. Растет доля гибких и удаленных форм работы, усиливается миграционная политика, а автоматизация и ИИ одновременно вытесняют рутинные рабочие места и создают новые высокотехнологичные. Старение населения и демографический сдвиг заставляют работодателей и государства инвестировать в переобучение и долгосрочный поиск талантов.

В чем особенности российской модели рынка труда?

Российская модель рынка труда в 2025 году отличается рекордно низкой безработицей около 2,2–2,3%, острым дефицитом квалифицированных кадров, старением рабочей силы и высокой долей государственного регулирования. Средний возраст работников превышает 42 года, доля возрастных сотрудников растет, а рынок активно осваивает гибкие форматы занятости, включая самозанятых и проектную работу. При этом сохраняются структурные дисбалансы и зависимость от инфляции и производительности труда.

Что сейчас происходит с рынком труда в IT-сфере в России?

В ИТ-сфере сокращается число вакансий по сравнению с 2021–2022 годами, при этом растет количество резюме и усиливается конкуренция. Оценки дефицита ИТ-кадров варьируются от 500–700 тысяч до 1 млн человек, особенно не хватает middle и senior специалистов. Спрос смещается в сторону разработчиков и инженеров в области ИИ, кибербезопасности, импортозамещения и аналитики данных. Требования к навыкам растут, а junior-специалистам становится сложнее найти первую работу без сильного портфолио и практики.

Выводы для руководителя и HR

Для руководителей и HR-специалистов 2025 год — момент, когда «конец старой модели труда» превращается в набор конкретных решений.

Три стратегических вывода:

  • Инвестиции в удержание и развитие важнее наращивания штата. Программы L& D, карьерные пути, гибкие условия и благополучие сотрудников снижают текучесть и уменьшают нагрузку на рекрутинг.

  • Гибкость должна быть стандартизирована. Гибридные и распределенные форматы работы, использование самозанятых и проектных схем должны быть формализованы в политиках, процессах и IT-инфраструктуре, а не решаться «по договоренности».

  • HR-технологии и аналитика — обязательный элемент. Переход от Excel к интегрированным платформам, использование ИИ для рекрутинга, адаптации и прогнозирования рисков позволяют управлять рынком сотрудников в цифрах, а не интуитивно.

Структура чек-карты на 90 дней:

  • Люди: оценка компетенций и рисков по ключевым ролям, план развития и удержания, анализ вовлеченности.

  • Процессы: ревизия найма, адаптации, L& D, внедрение SLA и понятных метрик.

  • Технологии: выбор и запуск HR-платформ, интеграция с системами учета и документооборота, пилоты ИИ-инструментов.

Авторство и методология

Материал подготовлен редакцией Консоль на основе:

  1. Сводных данных Росстата (занятость, безработица, зарплаты).

  2. Аналитики Банка России (доклады о региональной экономике и рынке труда).

  3. Ссследований Минтруда РФ и Минэкономразвития по дефициту кадров и программам занятости.

  4. Открытых отчетовhh.ru Research и Superjob по динамике вакансий, зарплат и индекса резюме.

  5. Международных обзоров OECD и ILO по сравнению уровня безработицы и гибкости занятости.

  6. Анализа практики клиентов Консоль из ритейла, логистики, доставки, EdTech и ИТ-услуг.

Список основных источников

  1. Росстат. Ежемесячные данные по численности рабочей силы, занятости и безработице, 2022–2025 годы.

  2. Банк России. Доклады о денежно-кредитной политике и региональной экономике, оценки укомплектованности штатов и дефицита кадров, 2023–2025 годы.

  3. Минтруд РФ. Материалы по программам занятости и прогнозу потребности экономики в кадрах до 2030 года.

  4. hh.ru Research. Обзоры рынка труда, индекс hh, динамика вакансий и резюме, 2022–2025 годы.

  5. Superjob. Исследования по динамике вакансий, зарплат и конкуренции на рынке труда, 2023–2025 годы.

  6. Российский совет по международным делам. Аналитические материалы о дефиците кадров и демографических трендах, 2024–2025 годы.

  7. RAEXpert. Обсуждения рынка труда с участием И. Капелюшникова, материалы 2025 года.

  8. OECD. Employment Outlook 2024 и ежеквартальные обзоры рынка труда в странах ОЭСР.

  9. ILO. World Employment and Social Outlook 2023–2024 и база данных ILOSTAT.

  10. Аналитика отраслевых центров и консалтингов по рынку труда (Adviros, РАНХиГС, op-ex.ru, econs.online, 2023–2025 годы).

Бесплатно проверьте ваш договор с самозанятым на законность
Сервис «Трудоголик» найдет слова из трудовой терминологии, которых не должно быть в договоре с самозанятыми.
Проверить
CTA banner cover image
Войдите, чтобы оставить комментарий
Задайте вопрос автору
Зарегистрируйтесь в журнале, чтобы получить консультацию.
Что нового
Гайды, кейсы и обсуждения в наших соцсетях