Аналитический центр Консоль.Про в августе 2024 года провел два исследования. Мы разобрались, сколько компаний нуждаются в квалифицированных кадрах и что это за исполнители. Выяснили, по какому принципу россияне выбирают подработки, как это влияет на их личную жизнь и отношения с коллегами.

Оглавление

Половине российских компаний не хватает квалифицированных кадров

Каждый четвертый респондент еще не укомплектовал рабочую команду, а 36% планируют нанимать дополнительных сотрудников, чтобы усилить коллектив, в том числе за счет внештатных исполнителей, — цитируют наше исследование Известия (iz.ru). При этом 39% заверяют, что их команды полностью собраны. Топ специалистов, которых не хватает бизнесу, смотрите на рисунке 1 ниже.

Рисунок 1. Топ специалистов, которых не хватает бизнесу

Чаще всего квалифицированным специалистам предлагают вознаграждение, которое не превышает 100 тыс. руб. 55% готовы выплачивать от 50 до 100 тыс. руб., а 34% — не более 50 тыс. руб. Топ-3 вопроса, которые интересуют руководителей компаний на собеседовании с кандидатами, — на рисунке 2.

Рисунок 2. Топ вопросов, которые интересуют руководителей на собеседованиях

60% управленцев ожидают, что уровень загруженности вырастет с наступлением осени. При этом они рассчитывают получить исполнителя хотя бы с минимальным опытом. Только 32% могут пригласить к сотрудничеству специалиста, который ранее не работал в других компаниях или не обладает необходимым уровнем экспертизы. Почти половина ищет сотрудников с опытом от года, а 17% — от нескольких лет. 

«Удаленка позволяет быстрее решать вопрос поиска кадров. В этом случае компания не привязана к географии и может искать специалистов по всей стране. А гибкий штат дает возможность нанять исполнителя с высокой квалификацией, пусть и временно для конкретных целей. Таким образом бизнес может повысить доступность квалифицированных кадров за счет удаленки и частичной занятости», — комментирует результаты опроса Михаил Провизион, основатель Консоль.Про.

Компании, которые привлекают дополнительный персонал на период высокого спроса, в 79% случаев продлевают договор с внештатниками, если они помогли успешно справиться с пиковой загрузкой. Почти три четверти опрошенных приглашают их в штат, а 15% продлевают с ними договор в качестве самозанятых или ИП. Среди фрилансеров и временного персонала, кому точно не предложат место в штате, руководители российских компаний выделили пьющих — 76%, ленивых — 74% и постоянно болеющих — 58%. 

Большинство россиян сталкивались с коллегами, у которых несколько работ 

Каждый четвертый периодически встречает коллег, которые совмещают работу сразу в нескольких компаниях, еще 17% сталкиваются с подобным редко, а 9% — регулярно, — пишет по итогам нашего исследования Газета.Ru. Как россияне оценивают дополнительные проекты и места работы сверхзанятых коллег, смотрите на рисунке 3.

Рисунок 3. Топ мнений россиян о сверхзанятости коллег

61% респондентов считает, что с помощью подработок сверхзанятым  удается дополнительно зарабатывать от 40 до 60 тыс. руб. ежемесячно, что толкает и самих участников опроса на сверхзанятость. Так, 34% признались, что тоже пробовали работать на несколько компаний одновременно. 69% считают, что могут взять дополнительно к основной занятости еще один-два больших проекта. При этом сверхзанятые не делят рабочее время между основным и дополнительными источниками заработка — выполнять задачи по доппроектам 76% опрошенных готовы в любое необходимое время, в том числе в течение официального рабочего дня.

37% опрошенных отмечают, что чаще всего обращают внимание на оплату труда, когда выбирают допзанятость, и только 28% — на перспективность проекта. Чаще всего один дополнительный проект приносит сверхзанятым от 30 до 40 тыс. руб. — такой вариант ответа выбрали 59% респондентов. При этом вести трудовые отношения со сторонними работодателями опрошенные предпочитают через самозанятость — этот налоговый режим выбрали 57%. 

«Сверхзанятость — это переходная история между традиционными трудовыми отношениями и полностью гибкой занятостью. Базово человек не может долго и системно перерабатывать. Поэтому, скорее всего, на одной работе он не загружен полностью и находит возможность работать где-то еще. В будущем это выровняется и будет гибкая занятость на нескольких работах», — считает Михаил Провизион, основатель Консоль.Про.

Сверхзанятые сотрудники не стремятся уведомлять руководство о появлении работы на стороне. Только 16% специалистов согласовывают такую деятельность с начальством. 60% успешно скрывают другие места работы и заказчиков, в том числе благодаря удаленке. 

Интересно, что, по мнению большинства опрошенных сотрудников российских компаний, сверхзанятость вредит личной жизни и не идет на пользу результатам основной деятельности. 65% респондентов уверяют, что им не хватает времени на личную жизнь, когда они занимаются несколькими проектами одновременно. 71% сверхзанятых признались, что дополнительная нагрузка по сторонним проектам негативно влияет на их успехи на основном рабочем месте. 

Популярное по теме за месяц

Войдите, чтобы оставить комментарий
Ваше мнение?
Гайды, кейсы и обсуждения в наших соцсетях
Другие статьи по теме