Аналитический центр Консоль.Про в августе 2024 года провел два исследования. Мы разобрались, сколько компаний нуждаются в квалифицированных кадрах и что это за исполнители. Выяснили, по какому принципу россияне выбирают подработки, как это влияет на их личную жизнь и отношения с коллегами.
Оглавление
Половине российских компаний не хватает квалифицированных кадров
Каждый четвертый респондент еще не укомплектовал рабочую команду, а 36% планируют нанимать дополнительных сотрудников, чтобы усилить коллектив, в том числе за счет внештатных исполнителей, — цитируют наше исследование Известия (iz.ru). При этом 39% заверяют, что их команды полностью собраны. Топ специалистов, которых не хватает бизнесу, смотрите на рисунке 1 ниже.
Рисунок 1. Топ специалистов, которых не хватает бизнесу
Чаще всего квалифицированным специалистам предлагают вознаграждение, которое не превышает 100 тыс. руб. 55% готовы выплачивать от 50 до 100 тыс. руб., а 34% — не более 50 тыс. руб. Топ-3 вопроса, которые интересуют руководителей компаний на собеседовании с кандидатами, — на рисунке 2.
Рисунок 2. Топ вопросов, которые интересуют руководителей на собеседованиях
60% управленцев ожидают, что уровень загруженности вырастет с наступлением осени. При этом они рассчитывают получить исполнителя хотя бы с минимальным опытом. Только 32% могут пригласить к сотрудничеству специалиста, который ранее не работал в других компаниях или не обладает необходимым уровнем экспертизы. Почти половина ищет сотрудников с опытом от года, а 17% — от нескольких лет.
«Удаленка позволяет быстрее решать вопрос поиска кадров. В этом случае компания не привязана к географии и может искать специалистов по всей стране. А гибкий штат дает возможность нанять исполнителя с высокой квалификацией, пусть и временно для конкретных целей. Таким образом бизнес может повысить доступность квалифицированных кадров за счет удаленки и частичной занятости», — комментирует результаты опроса Михаил Провизион, основатель Консоль.Про.
Компании, которые привлекают дополнительный персонал на период высокого спроса, в 79% случаев продлевают договор с внештатниками, если они помогли успешно справиться с пиковой загрузкой. Почти три четверти опрошенных приглашают их в штат, а 15% продлевают с ними договор в качестве самозанятых или ИП. Среди фрилансеров и временного персонала, кому точно не предложат место в штате, руководители российских компаний выделили пьющих — 76%, ленивых — 74% и постоянно болеющих — 58%.
Большинство россиян сталкивались с коллегами, у которых несколько работ
Каждый четвертый периодически встречает коллег, которые совмещают работу сразу в нескольких компаниях, еще 17% сталкиваются с подобным редко, а 9% — регулярно, — пишет по итогам нашего исследования Газета.Ru. Как россияне оценивают дополнительные проекты и места работы сверхзанятых коллег, смотрите на рисунке 3.
Рисунок 3. Топ мнений россиян о сверхзанятости коллег
61% респондентов считает, что с помощью подработок сверхзанятым удается дополнительно зарабатывать от 40 до 60 тыс. руб. ежемесячно, что толкает и самих участников опроса на сверхзанятость. Так, 34% признались, что тоже пробовали работать на несколько компаний одновременно. 69% считают, что могут взять дополнительно к основной занятости еще один-два больших проекта. При этом сверхзанятые не делят рабочее время между основным и дополнительными источниками заработка — выполнять задачи по доппроектам 76% опрошенных готовы в любое необходимое время, в том числе в течение официального рабочего дня.
37% опрошенных отмечают, что чаще всего обращают внимание на оплату труда, когда выбирают допзанятость, и только 28% — на перспективность проекта. Чаще всего один дополнительный проект приносит сверхзанятым от 30 до 40 тыс. руб. — такой вариант ответа выбрали 59% респондентов. При этом вести трудовые отношения со сторонними работодателями опрошенные предпочитают через самозанятость — этот налоговый режим выбрали 57%.
«Сверхзанятость — это переходная история между традиционными трудовыми отношениями и полностью гибкой занятостью. Базово человек не может долго и системно перерабатывать. Поэтому, скорее всего, на одной работе он не загружен полностью и находит возможность работать где-то еще. В будущем это выровняется и будет гибкая занятость на нескольких работах», — считает Михаил Провизион, основатель Консоль.Про.
Сверхзанятые сотрудники не стремятся уведомлять руководство о появлении работы на стороне. Только 16% специалистов согласовывают такую деятельность с начальством. 60% успешно скрывают другие места работы и заказчиков, в том числе благодаря удаленке.
Интересно, что, по мнению большинства опрошенных сотрудников российских компаний, сверхзанятость вредит личной жизни и не идет на пользу результатам основной деятельности. 65% респондентов уверяют, что им не хватает времени на личную жизнь, когда они занимаются несколькими проектами одновременно. 71% сверхзанятых признались, что дополнительная нагрузка по сторонним проектам негативно влияет на их успехи на основном рабочем месте.
Популярное по теме за месяц
Оплата самозанятому от юридического лица
Считается ли самозанятость трудоустройством
Могут ли самозанятые нанимать работников
