Аналитический центр Консоль.Про в апреле 2024 года опросил руководителей российских компаний по двум темам. Мы выяснили, как респонденты относятся к премиям: почему от них приходится отказываться и какие исполнители все-таки достойны поощрений. Еще разобрались, как часто кандидаты обманывают потенциальных работодателей и заказчиков на собеседованиях и какое решение в итоге принимают руководители.
Оглавление
Хотелось бы, но нет: российские начальники — о готовности платить премии
61% руководителей российских компаний хотели бы платить премии чаще, но для этого нет материальной базы. Только 5% начальников не планируют увеличивать премиальный фонд для сотрудников, потому что их подчиненные плохо работают.
60% опрошенных руководителей готовы доплатить за вовремя сданный объем задач, а 52% — за желание сотрудника сделать больше, чем от него требуется, — цитирует наше исследование Российская газета. Топ заслуг, достойных премирования, — на инфографике ниже.
Как альтернативу премии руководители рассматривают и другие формы вознаграждения. Примеры — на картинке ниже.
Интересно, что размером премий хвастаются в половине российских компаний. Каждый третий руководитель предпочитает закрывать глаза на этот факт, а 12% боссов уверяют, что сотрудники сплетничают о дополнительном вознаграждении несмотря на запрет.
81% заказчиков считают, что внештатные исполнители также достойны премий. 59% готовы выплатить вознаграждение фрилансеру, если он принесет реальную пользу. Регулярные премии внештатным исполнителям платят только 15%, еще половина — лишь периодически. При этом в 55% случаев дополнительное вознаграждение внештатникам платят через официальные соглашения и только 29% делают это переводом на карту.
Юрист-эксперт Консоль.Про Екатерина Кугаевская прокомментировала результаты опроса: «По закону исполнителям по договору ГПХ нельзя платить премии — это признак трудовых отношений. У ФНС есть список признаков, по которым она может переквалифицировать отношения между бизнесом и исполнителем в трудовые. Один из них — это предоставление социальных гарантий, в том числе премий. Кроме того, премирование — это термин из Трудового кодекса. Использование этого слова в документах с исполнителем может стать маячком для налоговой. Но поощрить исполнителей все же можно. Важно делать это за конкретные действия и не называть премиями. Например, чтобы мотивировать исполнителя оказать услуги быстрее, компания может прописать в договоре дополнительное вознаграждение или повышающие коэффициенты за скорость».
Исполнители пытались обмануть 75% руководителей об их опыте работы
44% опрошенных руководителей отмечают, что периодически получают недостоверную информацию от исполнителя о его предыдущем опыте, 17% редко встречают обман на собеседованиях, а 14% — постоянно, пишет по итогам нашего исследования РИА Новости. Начальники поделились факторами, о которых чаще всего врут соискатели.
Для 51% опрошенных начальников зафиксированный опыт в трудовой книжке играет значительную, но не определяющую роль. При этом не поверят в опыт соискателя при отсутствии официальной записи лишь 22% руководителей. По заверениям 74% опрошенных, главное, чтобы фактический опыт работы был, при этом им не важно, есть ли о нем отметка в трудовой книжке. Но 53% начальников все же хотели бы точно знать спектр работ, которым занимался соискатель. Как поступают руководители, когда сталкиваются с обманом кандидатов или подозревают ложь, смотрите ниже.
41% руководителей признались, что не проводят аудит специалиста, если нет вопросов к его навыкам. 32% постоянно изучают достоверность резюме соискателя, а 28% верят на слово.
Главный юрист Консоль.Про Арина Юсупова отмечает: «За приукрашивание своего опыта в резюме действующим законодательством ответственность не предусмотрена. Иные последствия наступят, если соискатель будет использовать поддельный диплом. За это предусмотрена уголовная ответственность (ч. 3 ст. 327 УК РФ). Такое деяние наказывается ограничением свободы, либо принудительными работами, либо лишением свободы на срок до одного года».
Интересно, что для 41% руководителей бренд компании, с которой ранее сотрудничал исполнитель, при найме не имеет никакого значения. Еще 33% заявили, что охотнее переманивают специалистов из небольших и малоизвестных компаний и только 26% — из крупных.
Популярное по теме за месяц
Самозанятые в декрете: какие выплаты положены и как их получить
Закрывающие документы от самозанятого для юрлица: оформляем правильно
Как оформить самозанятого в 1С: Бухгалтерия 8.3: подробная инструкция
