Перед каждым предпринимателям встает вопрос: что выбрать — юрист в штате или юридический консалтинг? В статье разберем преимущества и недостатки каждого из вариантов, и расскажем, какой из вариантов подойдет именно вам.
Оглавление
Когда бизнесу может понадобиться юридическое сопровождение
Иметь свою компанию — это значит обеспечивать ее правовой безопасностью. А чтобы сделать это грамотно, всегда нужно юридическое сопровождение. Без правильной юридической поддержки организация рискует попасть на штрафы и неправильно вести бизнес.
На этапе создания обязательно нужна помощь юристов. Они помогут правильно выбрать организационно-правовую форму, оформить учредительные документы и пройти все регистрационные процедуры. По мере ведения бизнеса юрист будет тщательно проверять договоры с контрагентами, чтобы исключить невыгодные условия. Трудовые отношения с сотрудниками тоже должны контролироваться юристами — от составления грамотных трудовых договоров до разрешения возможных споров внутри коллектива.
Юрист может взаимодействовать с государственными органами. Он правильно оформит все документы и будет представлять интересы компании при общении с контролирующими органами. Если будут судебные споры, специалист сможет выстроить правовую позицию и успешно выиграть дело. В любом направлении бизнеса нужна юридическая поддержка. А кто будет ее оказывать — штатный юрист или юристы на аутсорсе, поможет разобраться статья. Также читайте, какие юридические услуги будут актуальными в 2025 году.
Какие плюсы и минусы у штатного юриста
Штатный юрист — это юрист, который работает в компании по трудовому договору на постоянной основе. Плюсы иметь штатного юриста компании:
Постоянный контроль и оперативность.
Штатный юрист всегда находится в курсе всех юридических вопросов и событий компании. Он быстро реагирует на возникающие вопросы, оперативность предоставляет консультации и принимает решения без задержек. Это важно в ситуациях, которые могут требовать немедленного вмешательства. Например, при проверках или в случае споров.
Хорошо знает «внутрянку».
Штатный юрист лучше понимает корпоративные процессы и цели компании. Разбирается в услугах, которые оказывает организация, или в продукте. Это позволяет ему более точно разрабатывать внутренние документы, и учитывать при этом специфику бизнеса.
Быстрый доступ к информации.
Юрист всегда находится в компании, поэтому имеет доступ к необходимым документам, внутренним регламентам и информации.
К минусам штатного юриста относят:
Высокие затраты.
Иметь штатного юриста в компании — может быть дорого. Кроме зарплаты, необходимо учитывать налоги, социальные выплаты, расходы на повышение квалификации. Для малого и среднего бизнеса такие расходы могут быть весомыми. Чтобы компании наладить проблемы с бюджетом, читайте статью.
Ограниченность компетенции.
Один юрист не может быть специалистом во всех отраслях права. Если появится узкоспециализированный запрос, штатный юрист может оказаться некомпетентным, и тогда придется обращаться к юридической консалтинговой компании.
Возможность простоя.
Иногда юридических задач нет или они минимальны, тогда юристу «нечего делать». Но платить ему зарплату все равно придется.
Трудности с масштабированием.
При росте бизнеса может быть понадобиться нанять еще юриста или создать юридический отдел. А это дополнительные затраты на зарплату, взносы, кабинеты, оборудование.
Пример
Описание: Маленькая IT-компания с 20 сотрудниками регулярно сталкивалась с вопросами интеллектуальной собственности и договорных обязательств. Из-за быстрого роста бизнеса появилась необходимость в постоянной юридической поддержке.
Решение: Компания наняла на работу штатного юриста.
Результат:
Юрист быстро реагировал на запросы сотрудников.
Договоры оформлялись своевременно.
Постоянное знание юристом особенностей бизнеса позволило избежать ошибок в работе.
Вывод: Для быстрорастущего бизнеса с постоянными юридическими задачами наличие штатного юриста оказалось выгодным.
Какие плюсы и минусы юридического аутсорсинга
Юридический аутсорсинг — предоставление юридических услуг сторонней компанией или юристом на аутсорсе. Юрист на аутсорсе — это специалист, который заключает гражданско-правовой договор с компанией и оказывает юридические услуги не на постоянной основе. Больше о ГПД с юристом читайте в статье.
В последнее время особенно популярно стало привлекать к работе аутсорсеров. Рассмотрим плюсы:
Гибкость.
Можно привлекать юристов по мере необходимости, это может быть актуально для компаний с небольшим объемом юридических задач.
Экономия средств.
У компании нет необходимости содержать штатных юристов, поэтому они могут снизить расходы. Привлекая юристов на аутсорсе, компания может платить только за фактические оказанные услуги. Нет затрат на налоги, страховые взносы, обучение.
Доступ к разным областям права.
Компания может найти юриста, который будет разбираться хорошо именно в той отрасли права, которая необходима для решения проблемы.
Скорость.
При увеличении юридической нагрузки можно быстро привлечь специалистов и не тратить время на поиск штатного юриста, проведения собеседований и заключения трудового договора.
К минусам юридического аутсорсинга отнесем:
Меньшая вовлеченность.
Юристы на аутсорсе могут плохо представлять корпоративную культуру компании, специфику бизнеса. Это иногда затрудняет принятие верных решений в конкретных ситуациях.
Задержки.
Работа с юристами извне может сопровождаться задержками из-за согласования, ожидания ответа или процесса взаимодействия. В ситуациях, когда необходимо немедленное вмешательство, это может стать большим минусом.
Ограниченный контроль.
Руководству компании сложно контролировать качество выполнения задач, поскольку всю работу осуществляют юристы извне.
Пример
Описание: У логистической компании были сложные договорные отношения с контрагентами, также она сталкивалась с вопросами таможенного и налогового законодательства.
Решение: Компания приняла решение о необходимости юридического сопровождения бизнеса. Привлекли юридический аутсорсинг с командой экспертов в разных областях права.
Результат:
Получили профессиональные консультации по узкоспециализированным вопросам.
Появилась возможность быстро реагировать на изменения законодательства.
Сэкономили средства в сравнении с содержанием нескольких штатных юристов.
Вывод: У компании появилась возможность получить юридические консультации на разные вопросы и не нанимать при этом юристов в штат.
Каким компаниям может подойти штатный юрист, а каким — юридический аутсорсинг
Подготовили таблицу, которая поможет быстро определить, какой вариант — выбор штатного юриста или юридического аутсорсинга — подходит для вашего бизнеса. Обычно, для крупных компаний с постоянной юридической нагрузкой важно иметь штатного специалиста. Для малых и средних предприятий с ограниченным бюджетом — выгодным будет использовать юридические услуги аутсорсеров.
Критерии | Штатный юрист | Юридический аутсорсинг |
|---|---|---|
Объем задач | Постоянный — ежедневные договоры, консультации, суды, работа с претензиями | Задачи могут быть разовыми или периодическими |
Размер бизнеса | Крупный или средний бизнес | Малый или средний бизнес |
Конфиденциальность | Высокая. Юрист должен работать с коммерческой тайной, персональными данными | Низкая. Специалистам не надо работать с коммерческой тайной или с другой конфиденциальной информацией |
Вовлеченность | Может быть высокой. Для работы юрист должен всю «внутрянку» компании | Не нужна, если важна внешняя экспертиза без необходимости внутреннего знания бизнеса |
Узкоспециализированные вопросы | Постоянное выполнение широкого спектра задач внутри компании | Специальные или узкоспециализированные задачи, которые требуют экспертизы в конкретных областях |
Срочность | Нужны мгновенные решения | Допустимы небольшие задержки |
Регуляторная нагрузка | В сферах с высокой регуляторной нагрузкой, например, медицина, финансы, фармацевтика, наличие штатного юриста важно | Если отрасль с низкой регуляторной нагрузкой, например, торговля, услуги |
Если даже после прочтения статьи и таблицы, вам непонятно — все-таки выбирать штатного юриста или юридический аутсорсинг, смотрите чек-лист ниже.
Чек-лист для руководителя
Кого выбрать: штатного юриста или юридический аутсорсинг
1. Оцените объем и характер юридических задач.
Есть ли в компании постоянные юридические задачи, например, оформление договоров?
Да → Можно привлечь штатного юриста.
Нет → Аутсорсинг.
Встречаются ли разовые или сезонные юридические задачи?
Да → Аутсорсинг.
Нет → Штатный юрист.
2. Определите масштаб бизнеса и отрасль.
Размер бизнеса:
Малый или средний → Аутсорсинг.
Средний или крупный → Штатный юрист.
Отрасль:
Регулируемая (финансы, медицина, энергетика) → Штатный юрист.
Нерегулируемая → Аутсорсинг.
3. Оцените стратегические планы и перспективы роста.
Планируется ли расширение бизнеса или выход на новые рынки?
Да → Штатный юрист или юридический отдел.
Нет → Аутсорсинг.
4. Анализируйте бюджет и финансовые возможности.
Есть ли возможность содержать штатного юриста (зарплата, налоги, обучение)?
Да → Можно рассматривать штатного специалиста.
Нет → Аутсорсинг.
5. Оцените необходимость внутреннего знания бизнеса.
Важна ли постоянная внутренняя экспертиза и знание специфики компании?
Да → Штатный юрист.
Нет → Аутсорсинг.
6. Оцените уровень сложности и специализацию задач.
Требуются ли узкоспециализированные знания (например, международное право, патенты)?
Да → Аутсорсинг или привлечение экспертов по мере необходимости.
Нет → Штатный юрист.
7. Определите время и скорость реагирования.
Необходима ли мгновенная реакция на юридические вопросы?
Да → Штатный юрист.
Нет → Аутсорсинг.
8. Требуется ли контроль внутренних процессов.
Требуется ли постоянный контроль и внутреннее участие в юридических вопросах?
Да → Штатный юрист.
Нет → Аутсорсинг.
Популярное по теме за месяц
Увеличили штрафы за неподачу уведомления в Роскомнадзор: что делать самозанятым
Ключевая ставка Банка России в 2025 году: календарь заседаний и прогноз экспертов
Мораторий на проверки бизнеса: как в 2025 году контролируют компании и ИП
