Идея Консоль.Про родилась в июле 2020 года. Мы с Виталием Поповым из ПИК-Ремонт и Никитой Помящим из Рокетабанка мониторили разные рынки и увидели тренд на самозанятость. Это был быстрорастущий рынок, на который уже заходили платформы и предлагали компаниям свои услуги. Мы набросали первичные идеи и решили копать в этом направлении. У Виталика как раз нашлась дружественная строительная компания, которой нужно было выстроить систему управления исполнителями.
И тут мы столкнулись с первой проблемой. За два-три месяца мы собрали прототип решения для строительной компании, но быстро стало понятно, что ей это не очень нужно. Интуиция тоже подсказывала, что мы копаем не туда и надо шире посмотреть на рынок — а что на нем вообще происходит? Поняли, что нужно идти в платежи, документооборот. Начали адаптировать, дорабатывать свой продукт, делать его универсальнее. Таким образом, кейс со строительной компанией — это был выстрел, который не нашел цель.
Как нашли первого крупного клиента
Итак, летом 2020-го мы начали создавать продукт, за три месяца собрали прототип, а через четыре месяца после идеи появились первые клиенты. Но первые крупные клиенты пришли из дружественных бизнесов: сервис отзывов и рекомендаций Zoon,доставка еды Кухня на районе, сервис обслуживания кикшеринга Ucar. Компании из самых разных сфер с более чем 1000 самозанятых.
Как привлекали инвестиции
На старте проекта я вложил 10 млн инвестиций и был готов докладывать еще. Но неплохо было бы получить внешнюю оценку инвесторов и расширить возможности финансирования. Времени и желания заниматься поднятием раунда у меня не было — в тот момент важнее было найти коммерческого директора. Выстрелило там, где не ждал. Я начал активно постить в соцсетях о том, что ищу людей. И те, кто знал меня еще по Рокетбанку, заинтересовались: «Похоже, ты что-то новое делаешь? Расскажи и, возможно, мы дадим денег». В результате собрали раунд на 25 млн, которого хватило как минимум на год. Большинство бизнес-ангелов, которые пришли тогда, остаются с нами и сейчас.
Честно признаюсь, меня это очень удивило. Я считал, что после истории с закрытием Рокетбанка мало кто откликнется. Но инвест-рынок мыслит по-другому. Если ты что-то сделал и это было достаточно значимым, у тебя намного больше шансов на успешный запуск, чем у того, кто ничего не делал.
Как и зачем заключили партнерство с ФНС
Партнерство с ФНС родилось от потребностей клиентов. Им нужно было ставить исполнителей на учет, бить чеки, платить налоги. Банки на тот момент еще не могли предложить таких решений. Так что мы поняли, что без партнерства не сможем развиваться дальше.
Надо отдать должное цифовизации госуслуг — все прошло онлайн и очень быстро. Мы отправили заявку на сайт ФНС, ее рассмотрели, позвали на Зум. Мы прошли онлайн-собеседование и удаленное тестирование сервиса — и получили токен. Фантастика!