На примере дня рождения Консоль.Про хочу показать, что корпоратив может сделать для сплочения команды гораздо больше, чем принято ожидать. Нужно лишь уйти от привычного формата и сделать всех сотрудников равноценными участниками мероприятия. У нас это получилось, и как результат, мы имеем распределенную компанию, где каждый чувствует себя частью общего дела. Наш опыт может быть полезен компаниям на удаленке.

Оглавление

В начале августа 2024 года мы отметили 4-летие компании. Каждый год на День рождения Консоли мы устраиваем глобальное выездное мероприятие, которое уже стало важной частью корпоративной культуры распределенной команды.

Цель корпоратива — установить как можно больше новых связей внутри коллектива. У нас более двухсот сотрудников, на корпоратив съезжаются примерно половина из них. Это максимальная концентрация в одном месте людей, которые почти не встречаются в течение года. 

Мы принципиально отказались от идеи «ты приезжаешь — тебя развлекают», так как это не помогает формировать новые связи. Мы создаем себе праздник сами.  Когда люди переходят из статуса потребителей в статус создателей, уровень вовлеченности и отдачи в разы возрастает. А значит, офлайн-взаимодействие получается наиболее плодотворным.

Идея корпоратива-2024: трехдневный выездной фестиваль Derevni.pro

Для корпоратива мы выбрали формат фестиваля, вдохновившись культурой Burning Man. Взяли за основу концепцию, когда люди приезжают в условную пустыню, вместе строят город, развлекаются, потом все разбирают и уезжают. То есть, создают себе условия для творческого самовыражения.

За четыре года, что мы проводим такие корпоративы, выработались принципы, по которым мы подбираем идею мероприятия. Идея должна быть позитивной, понятной для всех и расширяемой — чтобы на нее можно было накручивать другие идеи. Еще она должна быть связана с природой, так как корпоратив проходит летом за городом. В этом году мы выбрали идею деревни и назвали наш фест Derevni.pro.  

Подготовка: формируем команды из разных отделов

Первое, что мы делаем — делимся на команды. Происходит это случайным образом так, чтобы в одной команде собрались люди из разных отделов, которые раньше не пересекались. То есть, нет команды продаж, команды продукта и так далее, потому что это только усиливает изоляцию. Каждый год команды называем по-разному: племена, лагеря, деревни. Главное, чтобы внутри лагеря или деревни возникли связи, которых раньше не было.

У каждой деревни есть задача — максимально представить свою команду на общем празднике: подготовить активности внутри деревни и сделать мини-презентацию на общем мероприятии. Такие цели стимулируют общение внутри вновь созданных команд и помогают ребятам узнать друг друга лучше еще до приезда на мероприятие.

Каждый год под корпоратив мы разрабатываем специальный мерч

В прошлом году у нас была тематика лагерей и для каждого лагеря создавали флаг с символом, который отрисовывал арт-директор. Для участников делали береты и галстуки как у скаутов.

В 2024 году мерч вышел на новый уровень — мы хотели заложить в него идею, которая будет развиваться и в следующих мероприятиях. Поэтому сделали браслеты фирменного фиолетового цвета, на которые надевают шарм-подвеску с символикой мероприятия. Теперь каждый год будем разрабатывать новый шарм, чтобы добавлять на браслет и видеть, кто на каких праздниках побывал.

Мерч для праздника — браслет с подвеской с символом мероприятия

На празднике: команды придумывали активности и вовлекали в них друг друга

Всех участников разделили на восемь команд-деревень: Сумасшедшая деревня, Выворот-нашиворот, деревня 20%, а также Техасово, Клан Сасаки, Про.Цыганово, Ишхабово, Триадово. Названия и тематику команды придумывали сами.

В первый день каждая команда строила свою деревню. Каждой достался домик, который нужно было оформить в своем стиле, подготовить место для активностей. 

Нанесли деревни на карту местности, чтобы командам было проще находить друг друга в глэмпинге

Во второй день деревни придумывали активности, например: в цыганской гадали на картах и пели песни под гитару, вампиры из Клана Сасаки угощали всех кровавыми коктейлями, а в Техасово устраивали соревнования по хобби-хорсингу. Кроме того, в этом году мы поставили задачу, чтобы команды-деревни между собой взаимодействовали: люди из одной деревни приходили в другую — просто в гости или выполнить задание. Тогда каждый смог получить свою долю общения, узнать ближе коллег.

Пример. Команда из деревни Триадово обыгрывала стиль гонконгской мафии: стилизовали свой домик, сделали нарезку кадров из Крестного отца, а в качестве активности проводили игру в мафию для гостей из других деревень.

К слову, в прошлом году активность на корпоративе организовывал подрядчик. Это вариант нам не очень подошел, так как чувствовалась какая-то искусственность, натянутость, ведь создавали все люди извне. А у нас в коллективе есть свои идеи, приколы, накопленный за год опыт, который можно отлично реализовать. Поэтому мы решили, что гораздо лучше все делать самим.

В завершающий день все команды на сцене показывали свои достижения. Потом получали подарки от компании. Как и на любом корпоративе, у нас были дискотека и банкет.

Фишка корпоратива-2024 — радио Консоль

Подготовка к Дню рождения Консоли всегда стимулирует творческий процесс, в ходе которого рождаются совершенно неожиданные вещи. В этом году так появилось радио Консоль.

Оказалось, что у нас в команде есть три человека, которые связаны с радио: профессиональные радиоведущие, авторы подкастов. Они предложили под корпоратив запустить свою радиостанцию. Сначала она работала в режиме трансляции музыки, но уже на праздники у нас были полноценные радиопередачи, включения с места событий.

Слушать радио Консоль

Итоги: было сложно, но всем понравилось

По отзывам всех участников, фестиваль получился отличный. А главное, мы снова добились своих целей — сплотили коллектив, создали новые связи, новые совместные впечатления. Теперь целый год нам есть, что вспоминать.

В следующем году будем углублять идею и делать праздник еще интереснее. На наш взгляд, фестиваль — это супер-перспективный формат для работы с персоналом. Всегда готовы поделиться опытом с другими удаленными командами. 

Считаю, что нужно уходить от стереотипов, связанных с корпоративами. Да, сначала придется преодолеть сопротивление непривычному формату. Но зато когда люди его распробуют, то расскажут, как было классно.

Впечатления сотрудников Консоли

Что больше всего тебя удивило в корпоративах Консоли?

Юлия: «Удивила концепция. Обычный формат для корпоративов, если они вообще есть в компаниях, — это посиделки в ресторане. В Консоли же это выезды на несколько дней на природу. Что особенно здорово — компания максимально способствует тому, чтобы как можно больше сотрудников на него попали: берет на себя расходы на дорогу, организовывает всю логистику».

Милена: «Вовлеченность топ-менеджмента в активности — такое редко встречается. А еще то, насколько комфортная и добрая атмосфера».

Артем: «Возможность быть участником в процессе организации, а не просто зрителем. Предлагать самые необычные идеи, которые с большой долей вероятности будут реализованы!»

Какие мысли, чувства остаются от мероприятия?

Юлия: «Ощущение целостности команды. Для удаленки очень важно понимать, что ты не обособленно работаешь, а есть сплоченный коллектив».

Милена: «Чувствуешь единство, что ты и каждый из нас — часть корабля. Все яркие, талантливые, веселые и  дружные. Очень тепло, очень хочется чаще так собираться, по всем скучаешь».

Артем: «Необычайно весело и грустно. Но это очень драйвит на новые достижения и большую отдачу такой классной команде».

Популярное по теме за месяц

Войдите, чтобы оставить комментарий
Ваше мнение?
Гайды, кейсы и обсуждения в наших соцсетях
Другие статьи по теме